engineering Curso de Competencias Técnicas Específicas

Gestión de objetivos OKR, KPI y mejora continua

Sobre el curso

¡Bienvenido al curso de Gestión de Objetivos OKR y KPI! Sumérgete en los fundamentos esenciales de OKRs y KPIs, descubre cómo definir objetivos SMART y seleccionar KPIs efectivos. Aprende a implementar OKRs en tu empresa, medir y seguir KPIs con herramientas especializadas, y evaluar y adaptar estrategias para mejorar el rendimiento. En el módulo de Feedback y Mejora Continua, perfecciona tus habilidades de dar feedback constructivo, resuelve obstáculos y aplica lecciones aprendidas. ¡Únete a nosotros para potenciar tu capacidad de aplicar estas metodologías clave en la gestión organizacional!

¿Qué aprenderás?

Dominar las metodologías clave de gestión de objetivos OKR y KPI. Desde los fundamentos hasta la implementación práctica, descubrirás cómo definir objetivos SMART, seleccionar KPIs efectivos y medir su rendimiento. Este curso te capacitará para evaluar y adaptar estrategias, dar feedback constructivo, resolver obstáculos y aplicar la mejora continua, permitiéndote destacarte en la gestión organizacional.

Contenido del curso

Fundamentos de OKRs y KPIs

  • Introducción a OKR y KPI
  • Definición de objetivos y resultados clave
  • Selección de KPIs Efectivos
  • Cómo definir objetivos SMART
  • Tipos de KPIs: financieros, operativos, de clientes, etc

Implementación de OKR y KPI

  • Implementación de OKR en la Empresa
  • Medición y seguimiento de KPI
  • Evaluación y adaptación de OKR y KPI
  • Estrategias para mejorar el rendimiento

Dar Feedback y Mejora Continua

  • Dar Feedback basado en OKR y KPI
  • Principios clave para dar feedback constructivo
  • Práctica de dar feedback en situaciones empresariales
  • Resolución de Problemas y Obstáculos
  • Mejora Continua y Aprendizaje Organizacional
Detalles
link Cod. Sence 1238055729
schedule 102 Horas
reorder Nivel 2
paid 571.200

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